<code id="obamt"><delect id="obamt"></delect></code>

    1. <small id="obamt"><dfn id="obamt"><ol id="obamt"></ol></dfn></small>
        <code id="obamt"></code>
        1. <output id="obamt"></output>

            1. 當前位置:

              首頁(yè)> 新聞資訊> 集團要聞
              NEWS CENTER

              新聞資訊

              江蘇省金陵建工集團有限公司薪酬管理制度改革工作報告

              2024-04-17

              綜合市場(chǎng)情況和公司經(jīng)營(yíng)狀況,經(jīng)總經(jīng)理室研究決定,進(jìn)一步推動(dòng)薪酬管理制度全面改革。

              第一,薪酬體系的優(yōu)化與完善。依據現有的職位性質(zhì)和工作特點(diǎn),對于不同類(lèi)別的員工實(shí)行不同的工資系統,構成公司的薪酬體系,主要包括結構工資制,固定工資制及非正式員工工資制。

              一、結構工資制。由基本工資、職位工資、浮動(dòng)績(jì)效和綜合補貼四部分構成。

              (一)工資。

              相對穩定,不分職級崗位,是一項固定工資。

              (二)職位工資

              1、關(guān)于職級劃分的標準

              職位工資是根據職等、職級劃分形成的工資。集團公司將現有的所有職位從低到高分別為專(zhuān)員一級、專(zhuān)員二級、專(zhuān)員三級、助理級、副經(jīng)理一級、副經(jīng)理二級、經(jīng)理一級、經(jīng)理二級、副總經(jīng)理一級、副總經(jīng)理二級以及總經(jīng)理級別等11個(gè)職等,27個(gè)職級(附件一:職級-績(jì)效參照表)。專(zhuān)員級別主要是指綜合、人事、財務(wù)系統(含財務(wù)核算部、風(fēng)險投資部)、審計、經(jīng)營(yíng)、造價(jià)、質(zhì)量、安全、材料、安裝等單位、部門(mén)內專(zhuān)員崗位的人員對應的級別;助理級別主要是指部門(mén)內部具有發(fā)展性,但仍需進(jìn)一步培養,才能勝任單位、部門(mén)主要管理崗位的人員對應的級別,主要涵蓋總賬會(huì )計、經(jīng)理助理及項目專(zhuān)業(yè)負責人等;副經(jīng)理級別主要是指職能部門(mén)副經(jīng)理崗位、項目技術(shù)負責人崗位、安裝現場(chǎng)負責人崗位、造價(jià)管理人員、部分項目經(jīng)理崗位、分、子公司,關(guān)聯(lián)公司副經(jīng)理崗位的人員等;經(jīng)理級別主要是指三總師副職、部門(mén)正職、部分項目經(jīng)理崗位、分公司經(jīng)理崗位等人員;副總經(jīng)理級別主要是指三總師正職、副總經(jīng)理崗位的人員;總經(jīng)理級別主要是指集團公司總經(jīng)理崗位的人員。

              2、關(guān)于現有員工職級的確定

              (1)已定級員工按照現有職級執行,年度績(jì)效考核在D類(lèi)的人員不符合定級條件,不參與定級。如已定級人員在定級后的年度考核中位于D類(lèi),不參與職級調整。

              (2)對于符合定級條件但尚未定級的員工,根據在司服務(wù)年限(忠誠度)、證書(shū)獲取情況(專(zhuān)業(yè)能力及學(xué)習能力)、近三年工作業(yè)績(jì)(如司齡未滿(mǎn)三年,則根據實(shí)際在崗時(shí)間工作業(yè)績(jì))等三個(gè)方面因素,結合各單位、部門(mén)綜合評價(jià),初定相關(guān)崗位所屬的職等與職級,經(jīng)薪酬績(jì)效管理委員會(huì )審批后執行。

              3、關(guān)于新進(jìn)員工職級的確定

              試用期人員根據試用崗位實(shí)行試用薪資,試用薪資不低于轉正薪資的80%。試用期結束前,人力資源部會(huì )同用人部門(mén)根據試用期間德、能、勤、績(jì)等各方面表現,擬定轉正后定級意見(jiàn)報送薪酬績(jì)效管理委員會(huì )批準,完成初次定級。

              4、關(guān)于職等職級調整

              (1)職等職級調整

              因職務(wù)調整產(chǎn)生的調整。職等調整是指晉等晉級或降等。人力資源部會(huì )同用人部門(mén)結合員工忠誠度、專(zhuān)業(yè)能力及學(xué)習能力、工作業(yè)績(jì)等指標提出職等調整申請,經(jīng)薪酬績(jì)效管理委員會(huì )審批通過(guò)后方可調整。根據同工同酬的原則,員工在職期間如產(chǎn)生經(jīng)薪酬績(jì)效管理委員會(huì )審批通過(guò)的晉等晉級(晉等主要指自三職等起向更高職等晉升,具體職等以公司任命下發(fā)的文件為準;晉級是指因職等晉升后,職級的相應調整),職等職級自任命文件下發(fā)之日起相應調整。原則上,在職期間的晉等晉級具有職務(wù)試用期,具體試用期限以任命文件為準,職務(wù)試用期限到達前,職務(wù)試用人員提交職務(wù)試用期總結,經(jīng)所在單位、部門(mén)直屬領(lǐng)導審核,分管領(lǐng)導審批后,報總經(jīng)理室確認。通過(guò)職務(wù)試用評審的人員,繼續履職試用崗位;未通過(guò)職務(wù)試用評審的人員,回歸試用前崗位(如職務(wù)試用前履職多個(gè)崗位的,根據就近原則,以職務(wù)試用前最近的崗位為準),職等職級相應調整回職務(wù)試用前水平,具體調整時(shí)間以免職文件下發(fā)時(shí)間為準。

              (2)根據“變職變薪”原則,薪酬變更要在職等職級調整當月完成報送,由用人部門(mén)發(fā)起申請,經(jīng)分管領(lǐng)導審批后,報送人力資源部,經(jīng)薪酬績(jì)效管理委員會(huì )審批后執行,執行時(shí)間以集團公司下發(fā)的任免文件的時(shí)間為準。

              浮動(dòng)績(jì)效

              1、浮動(dòng)績(jì)效。浮動(dòng)績(jì)效以員工為公司提供實(shí)質(zhì)性勞動(dòng),創(chuàng )造價(jià)值為基礎,員工試用期轉正定等定級后參照各職等、職級對應的績(jì)效標準進(jìn)行考核評值。公司整體效益情況、項目部效益情況、職能部門(mén)績(jì)效評定、項目部績(jì)效評比、員工出勤情況(各類(lèi)假期、遲到、早退等)、制度執行情況(是否違紀),各崗位工作量與工作完成情況(是否有工作過(guò)失)等均影響浮動(dòng)績(jì)效值,浮動(dòng)績(jì)效值可以在所在職等、所在職等前兩個(gè)職等和后兩個(gè)職等范圍內增加或減少。例如:?jiǎn)T工屬于五職等18級,則浮動(dòng)績(jì)效可以在三職等至七職等中各職級范圍內增加或減少。未在崗提供實(shí)質(zhì)性勞動(dòng)(如公司待崗、居家待崗等)、未完成工作等均不產(chǎn)生浮動(dòng)績(jì)效。員工待崗期間僅提供打掃衛生、轉送或接受文件,參加公司會(huì )議,參加群討論等不能視為在崗工作,不能因此主張浮動(dòng)績(jì)效。

              2、浮動(dòng)績(jì)效系數。根據現階段市場(chǎng)形勢和公司業(yè)務(wù)現狀,結構工資制中所涉崗位(附件二:結構工資制崗位分類(lèi)表),在設立現有績(jì)效參照標準的同時(shí),設置浮動(dòng)績(jì)效系數,實(shí)際績(jì)效獎金標準=員工所定職級對應的績(jì)效獎金參照標準*浮動(dòng)績(jì)效系數,確保實(shí)現“從事相同工作”同工同酬。在實(shí)行相應績(jì)效系數后,仍可按照上述績(jì)效浮動(dòng)辦法執行。浮動(dòng)績(jì)效增加或減少,由用人部門(mén)發(fā)起申請并提供考核依據,經(jīng)分管領(lǐng)導審批后,報送人力資源部,經(jīng)薪酬績(jì)效管理委員會(huì )審批后執行。

              2.1項目管理類(lèi)單位/部門(mén)

              圖片1.png


              2.11:根據項目建設狀態(tài)(在建、竣工、決算,特殊狀態(tài)等),對于不同建設狀態(tài)下同一崗位在設立績(jì)效標準的同時(shí),設置浮動(dòng)績(jì)效系數。

              2.12由于工程建設項目分類(lèi)多,施工面積、造價(jià)和施工難點(diǎn)等差異大,不同建設方對于項目經(jīng)理、技術(shù)負責人等相關(guān)崗位有不同的執業(yè)資格、職稱(chēng)、業(yè)績(jì)等要求,且工程項目本身具有周期性特點(diǎn),員工在不同項目上承擔不同崗位工作內容時(shí),如實(shí)際負責的工作崗位與原定職等職級崗位不同,則浮動(dòng)績(jì)效標準=原定職等職級對應的“職級績(jì)效參照標準”*浮動(dòng)績(jì)效系數。

              圖片2.png


              具體說(shuō)明:

              ① 對于區域項目經(jīng)理,所轄區域內在建項目少于3個(gè)或累計施工面積小于50萬(wàn)平方米,績(jì)效標準=原定“職級績(jì)效參照標準”*績(jì)效系數,績(jì)效系數為0.6-0.8。

              ② 公司待崗是指周期性項目竣工驗收后,員工從項目退出,未參與新項目履行任何崗位職責,處于待崗狀態(tài),人員統一至公司指定區域等待工作安排,員工在公司待崗需要按照考勤制度執行。

              ③ 居家待崗狀態(tài)是指周期性項目竣工驗收后或崗位工作結束后,依據公司下發(fā)的待崗通知書(shū)進(jìn)行居家待崗,居家待崗期間不需要考勤,接到公司返崗通知須立即返崗,如自接收返崗通知三日內,未前往公司指定地點(diǎn)報到,按照曠工處理,公司將按照《員工手冊》規定,發(fā)送《解除勞動(dòng)合同通知書(shū)》,解除勞動(dòng)關(guān)系。

              ④ 項目部周期性任職的期限由項目部任免文件為準。任命期限從人員進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始至項目竣工驗收結束為止。

               

              2.2職能管理類(lèi)單位/部門(mén)

              職能管理類(lèi)單位/部門(mén)浮動(dòng)績(jì)效按照“(三)浮動(dòng)績(jì)效1、浮動(dòng)績(jì)效”執行調整。

              3、浮動(dòng)績(jì)效系數設置為一個(gè)區間值,浮動(dòng)績(jì)效系數結合所在工程項目類(lèi)型、體量、建設周期等實(shí)際情況和員工歷史工作表現、歷史業(yè)績(jì)、歷史績(jì)效評級和歷史崗位任職時(shí)間和經(jīng)驗等在系數區間范圍內的確定。浮動(dòng)績(jì)效系數的確定,由用人部門(mén)發(fā)起申請并提供考核依據,經(jīng)分管領(lǐng)導審批后,報送人力資源部,經(jīng)薪酬績(jì)效管理委員會(huì )審批后執行。

              (四)綜合補貼。

              1、證書(shū)補貼。按月發(fā)放,分為兩種類(lèi)型:一類(lèi)補貼和二類(lèi)補貼。一類(lèi)補貼是指員工所持證書(shū)類(lèi)型、專(zhuān)業(yè)與所在崗位相對應享受的補貼。二類(lèi)補貼是指員工所持證書(shū)類(lèi)型、專(zhuān)業(yè)非所在崗位對應的證書(shū)類(lèi)型和專(zhuān)業(yè)享受的補貼(附件三:通用補貼標準表)。

              2、通用補貼的細則。集團公司各單位、部門(mén)劃分為職能管理類(lèi)和項目管理類(lèi)(附件二:結構工資制崗位分類(lèi)表)。

              通用補貼的標準根據所在單位、部門(mén)所屬類(lèi)別核定。各單位、部門(mén)人員持有與所在崗位對應專(zhuān)業(yè)的證書(shū)享受一類(lèi)補貼標準,持有非所在崗位對應專(zhuān)業(yè)的證書(shū),享受二類(lèi)補貼標準。

              同一位員工,持有多本與所在崗位對應專(zhuān)業(yè)的證書(shū)的,按所在崗位對應專(zhuān)業(yè)證書(shū)中級別最高的一項享受一類(lèi)補貼標準。同類(lèi)別證書(shū)中,證書(shū)級別不同或證書(shū)專(zhuān)業(yè)不同的,不重復享受補貼。例,員工A,崗位:項目管理類(lèi)人員(項目經(jīng)理),證書(shū)情況:一級建造師(建筑)、一級建造師(市政)、二級建造師(建筑)、施工員(土建);參與補貼的證書(shū)為:一級建造師,補貼標準:一類(lèi),補貼金額:600/月。

              例表1


              圖片3.png

              同一位員工持有多本、多類(lèi)別、多專(zhuān)業(yè)證書(shū)的,與所在崗位對應專(zhuān)業(yè)證書(shū)中級別最高的一項,享受一類(lèi)補貼標準。所在崗位對應專(zhuān)業(yè)證書(shū)以外的證書(shū),其中,屬于同類(lèi)別或同專(zhuān)業(yè)的,只可就高享受二類(lèi)補貼標準。例1,員工B,崗位:職能管理類(lèi)人員(造價(jià)員),證書(shū)情況:二級造價(jià)工程師,一級建造師(建筑),二級建造師(市政)、中級工程師(造價(jià)專(zhuān)業(yè)),副高級工程師。參與補貼的證書(shū):二級造價(jià)工程師,補貼標準:一類(lèi),補貼金額:250/月;一級建造師,副高級工程師,補貼標準:二類(lèi),補貼金額:300+300=600/月,合計850/月。


              例表2

              圖片4.png



              項目管理類(lèi)單位、部門(mén)人員持多本、多類(lèi)別項目管理證書(shū),但非所在崗位對應專(zhuān)業(yè)的項目管理類(lèi)證書(shū)的級別高于所在崗位對應專(zhuān)業(yè)的項目管理類(lèi)證書(shū)的級別,可就高享受一類(lèi)補貼標準,其他同類(lèi)別證書(shū)不再享受補貼,其他非同類(lèi)別證書(shū)同視情況享受二級補貼。例:?jiǎn)T工C,崗位:項目管理類(lèi)人員(技術(shù)負責人),證書(shū)情況:中級工程師,一級建造師(建筑)、質(zhì)量員,參與補貼的證書(shū):一級建造師,補貼標準:一類(lèi)補貼金額:600/月;中級工程師,補貼標準:二類(lèi),補貼金額:125/月;合計725/月。員工D,崗位:項目管理類(lèi)人員(項目經(jīng)理),證書(shū)情況:二級建造師、副高級工程師,參與補貼的證書(shū):副高級工程師,補貼標準:一類(lèi),補貼金額:600/月;二級建造師,補貼標準:二類(lèi),補貼金額:125/月,合計725元。員工E,崗位:項目管理類(lèi)人員(施工員),證書(shū)情況:一級建造師(建筑)、中級工程師、施工員(土建)、施工員(市政)、質(zhì)量員(土建)、安全C證。參與補貼的證書(shū):一級建造師,補貼標準:一類(lèi),補貼金額:600/月;中級工程師,補貼標準:二類(lèi),補貼金額:125/月。合計725/月。

              例表3


              圖片5.png

              項目管理類(lèi)單位、部門(mén)人員持一級建造師證書(shū)的,如同時(shí)持有安全B證,另定向補貼安全B100/。

              2、年限補貼

              1)在司年限補貼

              入司滿(mǎn)三年的員工,從第四個(gè)自然年度起,享受司齡補貼。司齡補貼按照100/月的標準。首次司齡(入職第四個(gè)自然年度)補貼按照300/月計算。自第五個(gè)自然年度起,工作每增加一年,司齡補貼增加100/月計算。司齡補貼上限為1500元,超出補貼上限的按照補貼上限執行。人力資源部制單報送薪酬績(jì)效管理委員會(huì )審定,經(jīng)總經(jīng)理室批準后執行。

              2)社會(huì )年限補貼

               新入職員工提供社保證明,給予10*年限的社會(huì )年限補貼。

              (四)關(guān)于基本工資、職位工資、績(jì)效工資、績(jì)效系數和綜合補貼等標準的調整與變化可結合外部市場(chǎng)水平及公司經(jīng)營(yíng)狀況變化增減或調整。上述增減或調整,職工代表大會(huì )授權薪酬績(jì)效管理委員會(huì )按照決策程序組織會(huì )議,表決通過(guò)后方可執行。

              二、固定工資制。適用于后勤員工、相關(guān)聘用人員及不符合定級條件的人員等。固定工資制包含基本工資、浮動(dòng)績(jì)效。浮動(dòng)績(jì)效以員工為公司提供實(shí)質(zhì)性勞動(dòng),創(chuàng )造價(jià)值為基礎,公司整體效益情況、項目部效益情況、職能部門(mén)績(jì)效評定、項目部績(jì)效評比、員工出勤情況(各類(lèi)假期、遲到、早退等)、制度執行情況(是否違紀),各崗位工作量與工作完成情況(是否有工作過(guò)失)等均影響績(jì)效值,未提供實(shí)質(zhì)性勞動(dòng)(如公司待崗、居家待崗等)、未完成工作等均不產(chǎn)生績(jì)效。員工待崗期間僅提供打掃衛生、轉送或接受文件,參加公司會(huì )議,參加群討論等不能視為在崗工作,不能因此主張浮動(dòng)績(jì)效。

              三、非正式員工工資制。與公司訂立臨時(shí)勞動(dòng)合同(顧問(wèn)合同等)的員工,其工資模式采用簡(jiǎn)單固定金額工資制,薪酬績(jì)效管理委員會(huì )辦公室對其工作業(yè)績(jì)、經(jīng)營(yíng)成果等情況綜合匯總,擬定實(shí)發(fā)工資總額,報薪酬績(jì)效管理委員會(huì )批準執行。

              第二,薪酬的發(fā)放與支付。

              一、工資發(fā)放。按月發(fā)放,計算周期間為當月的1日至最后一日,并于下一月15日支付,遇支付工資日為休假日時(shí),則于休假日前一個(gè)工作日發(fā)放。如遇特殊情況,支付時(shí)間最遲不得超過(guò)下一月20日。如公司因不可抗力因素需延緩支付工資時(shí)(即工資發(fā)放時(shí)間超過(guò)下一月20日),應提前于前一日通知員工,并確定延緩支付的日期。

              二、支付規則。

              1、事假計算規則

              扣薪最小單位為0.5天,當月出勤工資額=月工資-月工資÷當月應出勤天數×事假天數。

              2、病假計算規則

              扣薪最小單位為0.5天,計算病假工資天數按每月實(shí)際應出勤天數。

              當月病假扣減工資=(月工資-公司注冊地最低工資標準×80%-社保個(gè)人部分-公積金個(gè)人部分)÷當月應出勤天數×病假天數。

              3、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、婚喪假按照相關(guān)法律規定執行。以上薪酬管理制度自通過(guò)民主程序后,于第一個(gè)支付

              周期(4月20日前)執行。

              圖片7.png


              附件二:結構工資制崗位分類(lèi)表

              圖片10.png

              附件三:通用補貼標準表

              22.png

              23.png

              以上為本次報告的主要內容,請與會(huì )職工代表審議。


              99超碰人人模人人爽人人喊 长宁县| 双城市| 乌拉特后旗| 博客| 姜堰市| 普定县| 女性| 曲靖市| 射洪县| 洛阳市| 凤翔县| 兴和县| 仁怀市| 肥乡县| 沐川县| 佛山市| 濮阳县| 苏尼特左旗| 太白县| 贵阳市| 翁牛特旗| 高安市| 大兴区| 静宁县| 北京市| 柳州市| 岱山县| 马山县| 汕尾市| 同江市| 师宗县| 宁远县| 石嘴山市| 永昌县| 昌图县| 华安县| 阳信县| 清流县| 合水县| 余江县| 宜兴市| http://444 http://444 http://444 http://444 http://444 http://444